南区五措施提升工商应急管理能力
面对近期发生的问题奶粉、问题糯米粉、毒豇豆等多起突发事件,我区从容应对、平稳解决,充分体现了我区在长期重视应急管理工作、特别是在提升工商应急管理能力方面取得的显著成效。
一是加强组织领导。明确从一把手到各部门的明细责任,办公室主任兼任应急管理信息员,全体工作人员为应急管理人员,确保应急工作有人管,有人做。
二是组织全员培训。组织工商部门全体工作人员学习我市工商系统《市场监管应急预案》、《食品安全事件应急预案》、《防控高致病性禽流感应急预案》、《企业安全生产事故处置应急预案》,明确各岗位在应对突发事件中的职责任务、行动方式和工作要求,提高人员参与应急管理的自觉性。
三是参与应急演练。全体积极参与应急演练,从实践上切实提高人员突发事件的应对能力。
四是结合实况教育。利用近期发生的问题奶粉、“荷花牌”米粉和毒豇豆事件,加强对工商执法人员和消委分会工作人员的指导与教育,并引导应急小组迅速制定应急预案、积极处理事件,进一步提高了全体人员的应急管理综合能力。
五是强化重点监管。由专人、专组负责做好月度和季度巡查计划,及时调整监管重点,并认真执行重点、高危行业动态管理制度,做好预防措施。
工商分局 |